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O case Clari5 mostra como inteligência artificial e monitoramento contínuo estão redefinindo a forma de cumprir regras em um dos setores mais regulados do mundo.

Gráfico que apresenta os setores mais afetados pelo aumento da complexidade regulatória em 2025, segundo estudos da PwC. Destaca percentuais elevados em Serviços Financeiros, Indústria, Saúde, Consumo e TMT.

Você piscou e a internet mudou de regras. Em plena segunda-feira, a OpenAI revelou o ChatGPT Atlas — um navegador com IA nativa que não espera você buscar: ele conversa com você e executa. Resultado? As ações do Google (Alphabet) caíram ~4% logo após o anúncio. E isso diz muito mais do que um “lançamento de produto”.

Segundo a Business Research Company, o setor cresce em média 24% ao ano desde 2022 e deve atingir quase US$ 84 bilhões até 2033. Cada dólar investido revela uma disputa silenciosa: dominar a gestão regulatória é, cada vez mais, sinônimo de competitividade.

O avanço das tecnologias digitais — como Robotic Process Automation (RPA), auditorias automatizadas e inteligência artificial — tem redefinido a forma como empresas estruturam sua governança regulatória. O que antes dependia de verificações manuais extensas e dispersas em múltiplos sistemas, hoje pode ser centralizado em fluxos digitais que ampliam eficiência, precisão e capacidade preditiva.

Segundo a PwC (2025), 90% dos executivos do setor financeiro relatam aumento significativo das exigências regulatórias, e o custo médio anual por empresa chega a US$ 30,9 milhões — valor cinco vezes superior à média dos demais segmentos.

A Pesquisa Global de Compliance 2025 da PwC evidencia os ganhos objetivos da digitalização: visibilidade ampliada de riscos, respostas mais ágeis e decisões fundamentadas em dados — efeitos que transcendem o compliance e redesenham a própria gestão regulatória.

A Pesquisa Global de Compliance 2025 da PwC revela que, apesar de 87% das organizações já possuírem estruturas formais de compliance, apenas 7% se consideram líderes na área — evidenciando que a maturidade dos programas de integridade e governança ainda é restrita.

Segundo a PwC Global Compliance Study 2025, a digitalização do compliance já é uma prioridade global. O desafio agora não é adotar tecnologia, mas integrá-la de forma eficaz para transformar dados fragmentados em inteligência regulatória.

Entre 2020 e 2025, o mercado global de RegTech mais que dobrou de tamanho. O que explica essa expansão acelerada — e por que a tecnologia se tornou indispensável para compliance e gestão de riscos?

Em 2026, ESG será obrigatório para empresas de capital aberto. A Globo se antecipou em 2023, focando em emissões, energia e água. O resultado: 27% menos carbono, 100% de energia renovável e 7 milhões de litros de água economizados. Com isso, evitou perder R$ 1,5 bilhão em valor de mercado. ESG não é tendência — é estratégia.

Com mais de 7,8 milhões de normas já editadas no Brasil, o risco regulatório não está apenas no volume, mas na dinâmica de construção das regras. Projetos de lei e atos infralegais sofrem alterações relevantes ao longo do processo, muitas vezes por emendas de última hora ou disputas setoriais. Acompanhar apenas a norma publicada é chegar tarde. Monitorar o processo normativo desde sua origem — com inteligência, contexto e estrutura — é o que permite antecipar riscos e atuar estrategicamente.

Entre 2015 e 2024, restrições comerciais globais cresceram de aproximadamente 750 por ano para quase 1.900, enquanto medidas liberalizantes permaneceram abaixo de 650 anuais. Para empresas brasileiras, acompanhar essa mudança é essencial para antecipar impactos setoriais e ajustar estratégias conforme pressões externas.

Como os ETFs de bitcoin nos EUA estruturaram capital regulado e o estágio atual da regulação brasileira de criptoativos

A maioria dos municípios ainda acompanha normas de forma manual, consultando Diários Oficiais e portarias dispersas, o que aumenta o risco de descumprimento da LRF e fragiliza a segurança jurídica. Estudos indicam que a automação do monitoramento pode reduzir em até 70% o tempo gasto na análise normativa, eliminar falhas de conformidade e fortalecer a capacidade institucional de resposta a exigências federais e estaduais.

A criação da Diretoria de Governança e Conformidade na Petrobras, em 2014, sinalizou uma virada institucional: gestão regulatória não como reação, mas como prevenção. A literatura é clara — empresas com estruturas sólidas de governança acessam capital mais barato e enfrentam spreads menores. O ponto crítico é que confiança e resiliência não se improvisam em meio à crise: elas são resultado de monitoramento regulatório sistemático e antecipação estratégica.

O debate sobre a regulação da inteligência artificial no Brasil está ganhando força no Congresso Nacional. Desde 2020, o número de proposições legislativas cresceu de forma expressiva, refletindo a necessidade urgente de equilibrar inovação tecnológica com segurança jurídica e princípios éticos. Neste artigo, analiso os avanços, os desafios e as perspectivas para a construção de um marco legal sólido e responsável no país.

O PL das Fake News começou mirando redes sociais, mas acabou impactando também apps de delivery e marketplaces. A reação tardia do setor mostrou um ponto crítico: quem não acompanha a regulação desde o início perde a chance de agir com estratégia. Neste artigo, explico por que antecipar é essencial. #regulação #políticaspúblicas #governançadigital #compliance #tecnologia